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Mercado de Trabalho
É consenso que o jovem que entra para o mercado de trabalho como trainee está em uma posição privilegiada. Porém, a experiência poderia ser ainda mais rica - para os jovens e para as empresas que os contratam - se houvesse mais espaço para a exposição de ideias desses profissionais.
"Ainda são minoria as empresas abertas a ouvir o que esses jovens têm a dizer", diz Alfredo Assumpção, presidente da consultoria Fesa e autor do livro Fraldas Corporativas. Segundo ele, o número não passa de 10%. "Por outro lado, aquelas que dão espaço para as sugestões de projetos dos trainees costumam ter um crescimento mais acelerado."
Isso porque, segundo ele, a empresa que "ouve" funcionários, sem discriminar a posição de iniciante, acaba indiretamente estimulando a maior participação e tem acesso à forma de pensar das gerações mais jovens. "E o jovem não deve se autocensurar. Se ele acredita que tem uma boa ideia, um bom projeto, deve conversar com algum de seus superiores."
O projeto de incentivo à educação adotado pelo Grupo Votorantim no ano passado foi criado pelos trainees que entraram no grupo em 2008. Foi solicitado que eles desenvolvessem um projeto original. "Decidimos incentivar os funcionários a acompanharem o desempenho de seus filhos na escola", explica um dos gerente do projeto e trainee da Votorantim , Renato Torres. "Chegamos a um total de 10 Estados e 4,5 mil funcionários atendidos, da fábrica à diretoria", conta. O total corresponde a quase 10% de todos os funcionários do grupo.
Cada um dos 100 trainees foi capacitado pelos colegas para negociar com seus gestores espaços, durante a jornada de trabalho, nos quais fariam palestras e responderiam a dúvidas dos funcionários. A ideia era que, quanto maior o grau de instrução dos filhos, maiores as chances de boa colocação no mercado. "Parece óbvio, mas não é. Tanto que muitos pais não acompanham", diz Torres.
"Trabalhar com o tema ''filhos'' foi interessante porque toda pessoa, independente do nível hierárquico, quer o melhor para eles", diz a trainee Marina Jarjour, responsável por realizar o evento de apresentação de resultados do projeto. "A experiência e o tamanho da responsabilidade certamente serão algo que levarei por toda a minha carreira", diz a trainee.
Estima-se que 600 mil estudantes participam de programas de trainee e estágio no Brasil. Desses, de 1% a 5% são os chamados "de alto potencial".
Para Denise Barreto, sócia da Gnext (consultoria especializada em talentos de alto potencial), ao entrar em uma empresa, a demonstração de dedicação e disponibilidade para o trabalho deve ser imediata. "O jovem deve não apenas fazer o que lhe solicitam, como também surpreender, apresentando novas leituras para os desafios. É a maneira de marcar presença."
Fonte: Portal ZAP
É consenso que o jovem que entra para o mercado de trabalho como trainee está em uma posição privilegiada. Porém, a experiência poderia ser ainda mais rica - para os jovens e para as empresas que os contratam - se houvesse mais espaço para a exposição de ideias desses profissionais.
"Ainda são minoria as empresas abertas a ouvir o que esses jovens têm a dizer", diz Alfredo Assumpção, presidente da consultoria Fesa e autor do livro Fraldas Corporativas. Segundo ele, o número não passa de 10%. "Por outro lado, aquelas que dão espaço para as sugestões de projetos dos trainees costumam ter um crescimento mais acelerado."
Isso porque, segundo ele, a empresa que "ouve" funcionários, sem discriminar a posição de iniciante, acaba indiretamente estimulando a maior participação e tem acesso à forma de pensar das gerações mais jovens. "E o jovem não deve se autocensurar. Se ele acredita que tem uma boa ideia, um bom projeto, deve conversar com algum de seus superiores."
O projeto de incentivo à educação adotado pelo Grupo Votorantim no ano passado foi criado pelos trainees que entraram no grupo em 2008. Foi solicitado que eles desenvolvessem um projeto original. "Decidimos incentivar os funcionários a acompanharem o desempenho de seus filhos na escola", explica um dos gerente do projeto e trainee da Votorantim , Renato Torres. "Chegamos a um total de 10 Estados e 4,5 mil funcionários atendidos, da fábrica à diretoria", conta. O total corresponde a quase 10% de todos os funcionários do grupo.
Cada um dos 100 trainees foi capacitado pelos colegas para negociar com seus gestores espaços, durante a jornada de trabalho, nos quais fariam palestras e responderiam a dúvidas dos funcionários. A ideia era que, quanto maior o grau de instrução dos filhos, maiores as chances de boa colocação no mercado. "Parece óbvio, mas não é. Tanto que muitos pais não acompanham", diz Torres.
"Trabalhar com o tema ''filhos'' foi interessante porque toda pessoa, independente do nível hierárquico, quer o melhor para eles", diz a trainee Marina Jarjour, responsável por realizar o evento de apresentação de resultados do projeto. "A experiência e o tamanho da responsabilidade certamente serão algo que levarei por toda a minha carreira", diz a trainee.
Estima-se que 600 mil estudantes participam de programas de trainee e estágio no Brasil. Desses, de 1% a 5% são os chamados "de alto potencial".
Para Denise Barreto, sócia da Gnext (consultoria especializada em talentos de alto potencial), ao entrar em uma empresa, a demonstração de dedicação e disponibilidade para o trabalho deve ser imediata. "O jovem deve não apenas fazer o que lhe solicitam, como também surpreender, apresentando novas leituras para os desafios. É a maneira de marcar presença."
Fonte: Portal ZAP